他表示，希望与苏商集团携手并进，不断加强资源整合优化、拓宽合作渠道，为苏商集团提供创新、专业、专注的金融服务，助推银企合作迈上新台阶。
另一方面，充分发挥职能部门的作用，多赏识、少谴责，用其长、容其短，通过相互沟通与协作，进一步提高工作效率，共建沪尚锦展美好的明天。各职能中心负责人分别围绕上半年工作总结、下半年工作计划等依次进行详细汇报。
首先，各下属集团董事局主席及设计院负责人分别从目标利润完成情况、人员结构及招聘、工程款回笼、市场经营情况等方面进行了详细的汇报，并提出了目前存在的问题以及初步的解决方案。妥善处理好遗留问题，加强凝聚力，打造团队执行力。7月29日，沪尚锦展在上海机关召开2017年年中工作会议，会议围绕上半年工作总结及下半年工作计划展开，沪尚锦展董事局成员、平台高管、各职能中心负责人、全体经营人员及下属子集团监事会主席参加会议会议首先宣读了最新人事任命、市场划分及内部管理相关文件。想，壮志凌云。
经营团队与各市场董事长搭档开展工作，积极调整思路，重点突破成熟项目。随后，下属各公司、集团各中心负责人、集团高管团队依次作述职汇报，集团先进个人、水利建造师、土木管培生等作为员工代表依次分享工作感悟，董事局主席丁凯认真听取并逐一点评。为拉动平塘县地方经济，展现平塘地方特色做出重大贡献。
项目部先后邀请行业内专家对项目技术方案进行论证，并多次组织技术骨干对隧道施工现场进行实地考察、调研，并对项目实施性施工组织设计、施工方案及施工工艺进行会审，为隧道施工进度推进提供了宝贵参考意见及建议，规避了隧道施工中潜在的安全风险，在保证工程质量的同时也加快了施工进度，项目建设至今零安全事故，零质量问题。北环大道路基工程的全面贯通为道路月底通车奠定了良好基础，为旅发大会的顺利召开提供了有力保障。项目全长3.68公里，是黔南州重点建设项目之一，也是平塘县总投资最大、建设里程最长、建设内容最全的市政建设重大项目。三江集团的建设者们凭借智慧、良心。
（文/三江第三建设集团杨伟力）。平塘县北环大道建设是三江集团承建的第一个包含隧道、拱桥等工程的综合性项目。
为本地参观天眼景区的游客，提供更加便捷的交通条件。8月10日下午6时58分，随着轰隆一声炮响，贵州省黔南州平塘县北环大道莲花山隧道右洞顺利打通，这标志着由三江第三建设集团一公司承建的北环大道路基工程全面贯通。三江第三建设集团在项目建设过程中始终坚持零分包、零挂靠、零吐糟的做事标准，在今年三月份，该项目被黔南州住建局授予年度黔南州建筑安全文明施工样板工地荣誉称号（文/印度洋建设李半蔵）。
会议宣布成立了印度洋建设审计中心，以对各集团各项工作进行全方位审查。雍山强调，各中心、各集团必须加强自身的团队建设，人才要梯队化培养，用人要把品质放在首位。张凌博在最后总结中特别强调，下半年的印度洋建设将会赢来厚积后的爆发，这是一场为荣誉而奋斗的战役，既然胜券在握，那么我们面对荆棘与挑战就宛如迎接新的荣誉。印度洋建设董事局主席张凌博、董事局第一副主席雍山逐一点评。
8月15日，印度洋建设2017年度第三次经管工作会议在贵州省遵义市召开，印度洋建设董事局成员、各中心负责人、各子集团经管负责人参加会议。本次会议对印度洋建设2017年上半年的各项工作做出了总结，对存在问题进行了具体剖析并制定了详尽的解决措施。
会上，各子集团负责人对本集团的经营落地项目情况、经营计划重点市场跟进及落地时间、完工项目取得审计报告的时间节点、应收未收工作等方面进行了汇报并做出下半年工作计划及展望印度洋建设董事局主席张凌博、董事局第一副主席雍山逐一点评。
雍山强调，各中心、各集团必须加强自身的团队建设，人才要梯队化培养，用人要把品质放在首位。（文/印度洋建设李半蔵）。会上，各子集团负责人对本集团的经营落地项目情况、经营计划重点市场跟进及落地时间、完工项目取得审计报告的时间节点、应收未收工作等方面进行了汇报并做出下半年工作计划及展望。会议宣布成立了印度洋建设审计中心，以对各集团各项工作进行全方位审查。8月15日，印度洋建设2017年度第三次经管工作会议在贵州省遵义市召开，印度洋建设董事局成员、各中心负责人、各子集团经管负责人参加会议。本次会议对印度洋建设2017年上半年的各项工作做出了总结，对存在问题进行了具体剖析并制定了详尽的解决措施。
张凌博在最后总结中特别强调，下半年的印度洋建设将会赢来厚积后的爆发，这是一场为荣誉而奋斗的战役，既然胜券在握，那么我们面对荆棘与挑战就宛如迎接新的荣誉他强调，监事会要将工作切实落到实处并按集团项目走访，要求每月上交项目走访报告，财务团队建设要实行重点人才培养计划。
苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团监事会及财务工作提出新要求。王汉里认真听取汇报后表示，各部门要及时整改财务会审中发现的问题，切忌流于形式。
8月13日，苏商集团2017年第三季度监事会暨财务管理工作会议在淮安召开，苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里参加会议并作工作指导。各子集团监事会主席、CFO就财务和监事会团队建设、项目融资、应收未收款回收等情况依次做详细汇报。
只要每一位财务尽心尽职并认真贯彻执行财务相关制度，财务团队就一定会越来越优秀。会上，总部及各下属集团财务人员分别就本次财务会审及上阶段工作存在问题、解决措施、下阶段工作思路进行详细说明。他强调，项目一线财务人员素质直接决定苏商集团财务团队质量，财务部门要加强常态化的技能培训，注重关怀一线财务人员成长成才的同时还要提出更高工作要求。(文/苏商集团董建甘青霞)
他强调，监事会要将工作切实落到实处并按集团项目走访，要求每月上交项目走访报告，财务团队建设要实行重点人才培养计划。8月13日，苏商集团2017年第三季度监事会暨财务管理工作会议在淮安召开，苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里参加会议并作工作指导。
只要每一位财务尽心尽职并认真贯彻执行财务相关制度，财务团队就一定会越来越优秀。会上，总部及各下属集团财务人员分别就本次财务会审及上阶段工作存在问题、解决措施、下阶段工作思路进行详细说明。
他强调，项目一线财务人员素质直接决定苏商集团财务团队质量，财务部门要加强常态化的技能培训，注重关怀一线财务人员成长成才的同时还要提出更高工作要求。苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团监事会及财务工作提出新要求。
各子集团监事会主席、CFO就财务和监事会团队建设、项目融资、应收未收款回收等情况依次做详细汇报。王汉里认真听取汇报后表示，各部门要及时整改财务会审中发现的问题，切忌流于形式。(文/苏商集团董建甘青霞)他强调，全体人员要做到内心强大，遇事独当一面，说主人话、办主人事、尽主人责，争做异想天开，创造机遇的一流人才。
(文/苏商第九建设集团李思琦)。他表示，各部门要增加人员储备，加强团队建设，发扬开拓进取的拼搏精神，以咬定青山不放松的态度坚守各战场，同时放开手脚努力开拓铜仁市场。
8月14日，苏商第九建设集团2017年8月份经营管理工作电话会议连线召开，苏商第九建设集团董事局主席钟贵林参加会议并作工作指导。各子公司项目负责人、各中心负责人分别对上阶段工作完成情况、存在问题、解决措施依次作相关汇报。
钟贵林认真听取汇报后进行逐一点评，并对经营、管理工作做出明确分工和细致指导。会上，苏商第九建设集团经营团队依次对目前市场拓、守、延情况及下阶段工作思路作详细汇报
